Gestão Profissional de Frota Pública - Mais Eficiência e Economia

Outubro / 2019

DATA: 11/10/2019 - BAURU - SP
DATA: 25/10/2019 - RIBEIRÃO PRETO - SP

HORÁRIO: 08h00min às 17h00min horas

DURAÇÃO: 08 HORAS / AULA


Sim é possível! Com os conhecimentos, ferramentas e procedimentos que eu apresento neste curso, a gestão profissional da frota de veículos será facilmente compreendida, dominada e eficazmente posta em prática por cada um dos participantes, tanto para o setor público quanto para o privado.


Apresentação

O curso apresenta de maneira simples, clara e objetiva todos os assuntos que englobam a gestão de uma frota de veículos, seja ela de leves ou pesados, grande ou pequena, assim como os meios para uma gestão moderna e eficiente que tornem a operação, a mais econômica possível e a frota racionalmente dimensionada e utilizada.

Assuntos de grande relevância como, redução dos custos operacionais, dimensionamento de frota, renovação da frota, locar ou não, além da gestão de motoristas têm destaque e ênfase.

Cada assunto é tratado da maneira mais abrangente possível sempre objetivando demonstrar as vantagens de uma gestão profissional de frota desde o seu dimensionamento, planejamento, renovação, implantação do plano de manutenção e do levantamento dos seus custos operacionais.

Todos os tópicos são apresentados com toda a profundidade teórica e prática para uma completa compreensão e envolvimento dos participantes através de exercícios e "cases" apresentados e discutidos.


Objetivo

Desenvolver nos participantes as seguintes competências:

  • Conhecer os critérios técnicos para o dimensionamento de uma frota
  • Desenvolver rotinas e procedimentos para a gestão da frota
  • Desenvolver meios de controle de abastecimentos
  • Desenvolver ferramentas que auxiliem no controle da manutenção, verificando a qualidade dos serviços executados por terceirizadas ou manutenção própria, bem como, a fiscalização da aplicação das peças.
  • Conhecer uma gestão profissional de pneus
  • Conhecer ferramentas de gestão de motoristas
  • Conhecer todos os níveis de manutenção de veículos
  • Como estabelecer indicadores que auxiliem na avaliação da gestão da frota
  • Conhecer meios de avaliação do momento certo para o desfazimento do veículo
  • Conhecer rotinas e critérios técnicos que definam a implantação ou não de uma oficina própria
    Desenvolver meios e procedimentos que avaliem os fornecedores da frota quanto à qualidade dos serviços prestados e das peças aplicadas
  • Conhecer os critérios técnicos e econômicos para uma padronização da frota
  • Conhecer meios que dimensionem o estoque próprio de peças de reposição
  • Conhecer como se calcula a depreciação de um veículo
  • Conhecer como se calcula os custos operacionais de cada veículo
  • Conhecer o conceito de vida útil econômica de um veículo
  • Conhecer todas as ferramentas e meios que auxiliem o planejamento da renovação da frota
  • Conhecer procedimentos gerais na gestão da frota para que sejam reduzidos os seus custos operacionais como combustíveis, pneus e que sejam evitadas as quebras que imobilizam a frota.
  • Conhecer critérios que auxiliem na elaboração de licitações de veículos ou peças de reposição

Público Alvo

Secretário de transportes, gerente de frota, gerente ou encarregado de manutenção da frota, encarregado da frota de máquinas e tratores, encarregados da frota de viaturas da guarda municipal, encarregado da frota de ambulâncias, encarregados dos veículos do transporte escolar, encarregado ou chefe do departamento de transportes e seus integrantes responsáveis pela manipulação do fluxo e análise das informações gerenciais das frotas.


Instrutor: Prof. Eng.º Armando Bulgari Filho

Engenheiro mecânico automobilístico formado pela UNIFEI – S.B.C. Consultor de empresas públicas e privadas no Brasil e no Canadá; Especialista em manutenção de motores Diesel, gasolina, álcool, gás natural e de frotas de veículos leves e pesados.Instrutor e consultor nas áreas de logística, manutenção, renovação e controle de frotas, custos operacionais, gestão de frotas e de motoristas; Trabalhou na Scania Latin America como instrutor de treinamento em engenharia de vendas, vendas e pós-venda; Trabalhou como gerente de manutenção de frota Vale do Rio Doce, gerente de pós-venda Scania, Renault e como diretor Ford Caminhões; especialista em retífica de motores e manutenção veicular de veículos leves e pesados, especialista e consultor de oficinas mecânicas veiculares.


Programa

  • Dimensionamento técnico da frota
  • Locar ou comprar?
  • Dimensionamento operacional do setor – Central de veículos
  • Informática: quais softwares?
  • Planejando a frota e seus controles
  • Controle de combustível
  • Fatores que influenciam o consumo de combustível
  • Dicas de como economizar combustível
  • Álcool ou gasolina?
  • Controle de pneus
  • Procedimentos
  • Recebimento
  • Registro
  • Controle de quilometragem e custo do pneu
  • Movimentação dos pneus
  • Controle dos custos e quilometragem dos pneus
  • Controle de reformas
  • Supervisão e análise
  • Controle de pneus por veículo
  • Relatório de avaliação e desempenho
  • Por onde começar?
  • O que fazer com os resultados?
  • Controle de motoristas
  • Definição dos níveis de manutenção a serem implantados
  • Níveis de manutenção
  • Manutenção Primária
  • Manutenção Preventiva
  • Manutenção Corretiva
  • Manutenção de Recuperação
  • Instalações
  • Número de lugares de trabalho para Manutenção Preventiva
  • Número de lugares de trabalho para Manutenção Corretiva
  • Setores Auxiliares
  • Boxes para Estacionamento
  • Itens complementares
  • Como calcular os custos operacionais de cada veículo da frota
  • Custos Variáveis
  • Combustível
  • Óleo lubrificante do motor
  • Óleo lubrificante da transmissão
  • Lavagem e lubrificação
  • Abastecimento
  • Identidade visual
  • Peças de reposição
  • Mão de Obra de oficina
  • Oficina própria ou terceirizada?
  • Pneus, câmaras e recapagens
  • O comprometimento de todos é fundamental
  • Cuidado com o excesso de carga
  • Custos fixos
  • Depreciação
  • Conceituação de vida útil
  • Remuneração do capital
  • Salário do motorista e obrigações sociais
  • Licenciamento e seguro Obrigatório
  • Custo por quilômetro rodado
  • Renovação de frotas
  • Comprar ou alugar?
  • Modelos de fichas de controle
  • Reduzir custos – Meta permanente
  • Padronização da frota
  • Tacógrafo
  • Auditoria
  • Levantamento dos custos da gestão da frota
  • Como priorizar as ações para a redução de cada custo
  • Quantificar:
  • Combustíveis
  • Pneus
  • Peças
  • Serviços próprios
  • Serviços terceirizados
  • Locações
  • Custos das instalações
  • Custos administrativos
  • Custos da mão de obra
  • Frota
  • Levantamento
  • Modelos
  • Ano de fabricação
  • Motorização
  • Tipo de combustível
  • Tipo de pneus
  • Quilometragem atual
  • Custos de manutenção ano a ano
  • Depreciação
  • Custo de oportunidade
  • Avaliação das condições mecânicas de cada veículo
  • Traçar curvas de custo de manutenção x custo de depreciação para cada veículo
  • Listar os veículos que já atingiram sua vida útil econômica – ponte de desfazimento
  • Almoxarifado
  • Inventariar todo o estoque
  • Avaliar o esto que em função da demanda
  • Curva ABC – Pareto
  • Avaliar a qualidade das peças no estoque e se são recomendadas pelos fabricantes.
  • Avaliar a segurança do almoxarifado
  • Extintores
  • Saídas de emergência
  • Iluminação de emergência
  • Acomodação segura
  • Oficina
  • Cálculo do valor da hora homem própria
  • Avaliação da ociosidade atual
  • Qualificação dos mecânicos
  • Ferramental
  • Equipamentos
  • Instalações
  • Condições de segurança
  • Listar os serviços prestados
  • Taxa de retorno
  • Eficiência dos mecânicos próprios em relação aos terceirizados
  • Tabela tempária
  • Certificados de treinamento dos mecânicos
  • Cronograma de treinamentos
  • Informática
  • Avaliação dos softwares destinados à gestão da frota
  • Fluxo de dados de onde para quem?
  • Pessoal envolvido
  • Qualificação do pessoal
  • Cronograma de treinamento
  • Eficiência
  • Controle de Abastecimentos
  • Fornecedores
  • Controle de recebimento
  • Cronograma de manutenção das bombas próprias
  • Pessoas envolvidas
  • Fluxo de informações: quem recebe?
  • Médias km/l e R$/km
  • Campanhas para a redução do consumo de combustíveis
  • Teste de qualidade periódico
  • Álcool ou gasolina?
  • Abastecimento tanque cheio
  • Abastecimento terceirizado
  • Distância da sede
  • Controles
  • Testes de qualidade periódicos
  • Abastecimentos tanque cheio
  • Médias km/l e R$/km
  • Veículo
  • Data
  • Motorista
  • Combustível
  • Odômetro
  • Avaliação dos custos anuais com:
  • Borracharia
  • Lavagem e lubrificação
  • Trocas de óleo e filtros
  • Trocas de lâmpadas
  • Avaliação do dimensionamento da frota em função da demanda
  • Plano de manutenção preventiva para cada veículo
  • Quais os tipos de manutenção vou realizar e terceirizar?
  • Existe algum novo setor que se viabilizou?
  • Plano de renovação da frota
  • Previsão
  • Quantos anos para cada modelo
  • Cálculo da provisão mensal para a renovação da frota
  • Identidade visual da frota
  • Controle de pneus
  • Controle de motoristas
  • Custo por km de cada veículo da frota
  • Custo por km dos veículos locados
  • Comprar ou locar?

Incluso:

Material didático impresso, certificado impresso, almoço, Coffe break manhã e petit four tarde, suporte via email durante 30 dias após o curso.


Valor de Investimento:

R$ 899,00 Tabela de desconto para inscrições antecipadas

Valor realizando a inscrição com 7 dias antes do curso: R$ 809,00 cada
Para 03 servidores R$ 2.697,00 ganha 01 cortesia
Para 04 servidores R$ 3.596,00 Ganha 01 cortesia
Para 10 servidores na sua cidade raio de até 200 km R$ 7.590,00 ganha 01 cortesia para qualquer treinamento confirmado.
Para 15 servidores na sua cidade raio de até 200 km R$ 8.250,00 ganha 01 cortesia qualquer treinamento confirmado

*Acima de 200 km de distância de Ribeirão, solicite orçamento via email,
*Cortesia é valida para o próprio curso solicitado ou em outro treinamento confirmado.
*Não reter 1,5% IR - Empresa Optante Simples Nacional.
* Para participar da promoção a cada 03 ou 04 ganhe 01 cortesia, o valor da inscrição é integral 899,00 cada .
* Caso o órgão não deseja a cortesia ele pode participar do desconto da inscrição antecipada que é de 809,00 cada.
* Cursos na sua cidade valor acima informado apenas estão incluso material didático impresso, certificado impresso e suporte ao aluno após o curso durante 30 dias.


Formas de Pagamento:

  1. Depósito bancário Banco do Brasil ou Santander
  2. À vista, mediante pagamento no local em dinheiro ou cheque;
  3. Boleto bancário com pagamento com 02 dias antes da realização
  4. Cartão de crédito em até 6x sem juros.

Contatos para Informações e Inscrições

Pelos telefones: (16) 3329-2554- (16) 3023-1735
Celular para Ligação: (16) 98250-0673
Pelo Celular via WhatsApp: (16) 99377-6798
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Inscrição pelo site: www.segmentacursos.com.br


Dados que são necessários para a sua inscrição:
Dados necessários do Participante:
Nome Completo sem abreviações, Função que exerce no Órgão.
Dados necessários do Órgão:
Razão Social, CNPJ, Endereço, Telefone e E-mail, e formas de pagamento.


Curso In Company Ou Shared

Podemos levar este treinamento para a sua empresa, customizando o conteúdo de acordo com as suas necessidades.


Dados da Instituição

  • SEGMENTA CURSOS E TREINAMENTOS LTDA - CNPJ 12.537.271/0001-60

Informações Importantes Inscrições com Reservas Antecipadas

  • Não vá para o curso sem antes efetuar sua reserva / inscrição e ter confirmação da realização do curso através de email e Via telefone.
  • Todo aluno tem direito a suporte via email durante 30 dias depois de cada treinamento realizado
  • Somos uma empresa cadastrada no CRC –Cadastrada como Capacitadora .

Prazo para Cancelamento do Cliente 48 Horas antes do Evento:

  • Por Iniciativa do Participante: O cancelamento deverá ser solicitado até 48 horas de antecedência do início do curso, após este prazo não haverá devolução do valor pago e cortesia em futuros. Há possibilidade de substituição do participante.
  • Por Iniciativa da Segmenta: A Segmenta Cursos reserva o direito de cancelar ou alterar datas, locais e/ou programas, quando não houver um número mínimo de participantes para a montagem das turmas, não se responsabilizando pela eventual viagem / participação daquele que não efetuou sua inscrição com antecedência.

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