Datas e Locais:
Data: 17 de março de 2025 – Bauru /SP
Data: 14 de abril de 2025 – Campinas/SP
Horário: 8h00 às 12h00 e 13h30 às 17h00
Duração: 8h/aulas
A necessidade da qualificação na profissão de Gestor de frotas
O Brasil é um país cuja matriz de transporte fundamenta-se em grande parte no transporte rodoviário. Para atender às demandas de transporte cada dia maiores e exigentes as frotas têm aumentado de tamanho e de complexidade em sua gestão. Com a evolução tecnológica dominando a indústria automobilística a necessidade de mão de obra qualificada para sua operação, manutenção e gestão tornou-se obrigatória. A Gestão de frota evoluiu e incorporou as tecnologias modernas de T.I. e de administração que passaram a fazer parte do dia a dia dos gestores. O conhecimento de qualidade fortalece o gestor e dá segurança nas tomadas de decisão que impactam diretamente na eficiência e economia da operação da Frota.
Apresentação:
O curso apresenta de maneira simples e objetiva os meios gerenciais mais modernos para o desenvolvimento de uma gestão de frota eficiente e econômica. Todas as ferramentas fundamentais para uma gestão de frota moderna e dinâmica são apresentadas de forma bem didática a m de que cada participante possa aplicá-las facilmente em suas empresas. Também apresenta de maneira simples, todos os assuntos que englobam a gestão de uma frota, seja ela de leves ou pesados, grande ou pequena, assim como os meios para uma gestão eficiente que tornem a operação, a mais econômica possível e a frota racionalmente dimensionada e utilizada. Temas de grande relevância como, redução dos custos operacionais, dimensionamento de frota, manutenção, renovação da frota, locar ou não, terceirizar ou não, além da gestão de motoristas têm destaque do professor. Cada assunto é tratado da maneira mais prática possível, sempre objetivando demonstrar as vantagens de uma gestão profissional desde o planejamento, controles, KPI, modelos de gestão e o papel do gestor.
Por que fazer esse curso?
A gestão de frotas públicas tem se tornado cada vez mais complexa devido ao crescimento das demandas, evolução tecnológica e necessidade de eficiência. Este curso oferece as ferramentas e metodologias mais modernas para que o gestor esteja preparado para enfrentar os desafios do setor com competência e segurança.
Com uma abordagem prática e focada na economia, o curso ensina como identificar e reduzir custos ocultos, melhorar o controle operacional e otimização do uso de recursos, garantindo maior eficiência para o órgão público.
Aprenda a dimensionar frotas de forma racional, decidir entre locação ou aquisição de veículos, e implementar estratégias de renovação e manutenção, sempre fundamentadas em critérios técnicos e econômicos.
O curso abrange desde o uso de tecnologias de informação e indicadores-chave de desempenho (KPIs) até práticas avançadas de gestão de motoristas e fornecedores. Isso garante uma administração mais ágil e produtiva.
Com conteúdo apresentado de forma clara e didática, o participante estará apto a aplicar imediatamente os conhecimentos adquiridos em sua rotina, promovendo uma gestão de frotas mais econômica e eficiente.
Investir em capacitação capacitar o gestor, proporcionando maior segurança nas tomadas de decisão e contribuindo para o reconhecimento profissional dentro do setor público.
O curso aborda temas fundamentais, como:
Dimensionamento e padronização de frotas.
Gestão de motoristas e controle de abastecimento.
Indicadores de desempenho e análise de custos operacionais.
Decisão entre terceirização e gestão própria.
Planejamento de manutenção e renovação da frota.
Ao concluir o curso, o participante estará apto a implementar uma gestão de frotas públicas que equilibre eficiência, economia e inovação, promovendo melhores resultados para o órgão público e para a sociedade.
Público-alvo:
Secretário de transportes, gerente de frota, gerente ou encarregado de manutenção da frota, encarregado da frota de máquinas e tratores, encarregados da frota de viaturas da guarda municipal, encarregado da frota de ambulâncias, encarregados dos veículos do transporte escolar, encarregado ou chefe do departamento de transportes e seus integrantes responsáveis pela manipulação do fluxo e análise das informações gerenciais das frotas.
Objetivo:
Desenvolver nos participantes as seguintes competências:
Conhecer os critérios técnicos para o dimensionamento de uma frota
Desenvolver rotinas e procedimentos para a gestão da frota
Desenvolver meios de controle de abastecimentos
Desenvolver ferramentas que auxiliem nos processos de licitação
Programa
Conhecer uma gestão de pneus
Conhecer ferramentas de gestão de motoristas
Conhecer os níveis de manutenção de veículos
Como estabelecer indicadores que auxiliem na avaliação da gestão da frota
Conhecer meios de avaliação do momento certo para a substituição do veículo
Conhecer rotinas e critérios técnicos que drenam a implantação ou não de uma oficina própria
Desenvolver meios que avaliem os fornecedores da frota quanto à qualidade dos serviços prestados
Conhecer os critérios técnicos e econômicos para uma padronização da frota
Conhecer quais são os custos ocultos da frota
Conhecer a mecânica automotiva básica para não ser enganado pelos mecânicos
Conhecer meios que dimensionem o estoque próprio de peças de reposição
Conhecer como se calcula a depreciação de um veículo
Conhecer como se calcula a ociosidade de cada veículo e da frota
Conhecer como se calcula os custos operacionais de cada veículo
Conhecer o conceito de vida útil econômica de um veículo
Conhecer todas as ferramentas e meios que auxiliem o planejamento da renovação da frota
Conhecer procedimentos gerais na gestão da frota para que sejam reduzidos os seus custos
Operacionais como combustíveis, pneus e que sejam evitadas as quebras que imobilizam a frota.
Conhecer critérios técnicos para a locação ou não de veículos:
Corpo docente: Professor Eng. ARMANDO BULGARI FILHO Engenheiro mecânico automobilístico formado pela FEI Consultor de empresas públicas e privadas no Brasil e no Canadá; Especialista em motores Diesel, gasolina, álcool e gás natural; Professor e consultor em gestão de frotas públicas e privadas há 28 anos; trabalhou na Scania Latin America; Trabalhou como gerente de pós-venda Scania, gerente de pós-venda Renault e como diretor Ford Caminhões, gerente de manutenção da frota Vale do Rio Doce.
Programa do Curso:
Conhecer os custos é obrigatório
– Eficácia e eficiência
– O que é gestão de frota
– Indicadores – KPIs
– Custos ocultos
– Treinamento da equipe
– Dimensionamento técnico da frota
– Locar ou comprar?
– Cuidados nas licitações
– Dimensionamento operacional do setor –
Central de veículos
– Informática: quais softwares?
– Planejando a frota e seus controles
– Controle de combustível
– Qual o melhor combustível álcool ou gasolina?
– Gasolina comum ou aditivada?
– Controle de pneus
– Procedimentos
– Recebimento
– Registro
– Controle de quilometragem e custo do pneu
– Como reduzir os custos com pneus?
– Movimentação dos pneus
– Controle dos custos e quilometragem dos pneus
– Controle de reformas
– Supervisão e análise
– Controle de pneus por veículo
– Relatório de avaliação e desempenho
– Por onde começar?
– O que fazer com os resultados?
– Gestão de motoristas
– Controle de saída de veículos
– Carro reserva
Definição dos níveis de manutenção a serem implantados
– Níveis de manutenção
– Manutenção Primária
– Manutenção Preventiva
– Manutenção Corretiva
– Instalações: Garagem, oficina,
Abastecimento e almoxarifado.
– Número de lugares de trabalho para Manutenção Preventiva
– Número de lugares de trabalho para Manutenção Corretiva
– Setores Auxiliares
– Boxes para Estacionamento
– Itens complementares
Como calcular os custos operacionais de cada veículo da frota
Custos Variáveis
– Combustível
– Óleo lubrificante do motor
– Como escolher o óleo lubrificante correto
– Óleo lubrificante da transmissão
– Lavagem e lubrificação
– Peças de reposição
– Mão de Obra de oficina
– Redução de custos de operação – meta permanente
– Oficina própria ou terceirizada?
– Pneus, câmaras E recapagens.
– O comprometimento de todos é fundamental
– Custos fixos
– Depreciação
– Conceituação de vida útil
– Remuneração do capital
– Salário do motorista e obrigações sociais
– Licenciamento e seguro Obrigatório
– Custo por quilômetro rodado
– Renovação de frotas
– Reduzir custos – Meta permanente
– Padronização da frota
Certificação:
O certificado valida a participação e o aproveitamento do curso, conferindo ao participante a qualificação necessária para implementar práticas e eficientes na gestão.
Valor De Investimento Modalidade Presencial para 01 servidor: R$ 1.600,00
Valor De Investimento Modalidade Presencial para 02 servidores: R$ 1.500,00
Valor De Investimento Modalidade Presencial para 03 servidores: R$ 1.400,00
Valor de investimento modalidade presencial com 04 servidores: R$ 1300,00 cada
Valor De Investimento Modalidade Presencial para 05 servidor: R$ 1.200,00 cada
Valor De Investimento Modalidade on-line: R$ 1.000,00 (Um Mil Reais)
Formas de pagamento:
Na modalidade de inscrição presencial:
Realizado no Hotel, incluso estacionamento, café da manhã do hotel, almoço no hotel, coffe break a tarde, material impresso, marca texto, caneta touch screen para tabletes e celulares e certificado impresso.
Cursos fechados (in company):
O órgão público interessado, solicita a Segmenta Cursos, a realização em suas dependências ou em um local predeterminado com menores custos, adequação do programa de acordo às necessidades do órgão público. O material é elaborado de acordo com a realidade dos Órgãos Públicos, visando atender as necessidades específicas.
Realizado no órgão, é oferecido o material didático impresso e completo ao servidor e suporte via email após o treinamento durante 30 dias.
Curso modalidade online
O curso online é realizado ao vivo pela plataforma Zoom, com chat disponível em tempo real para interação dos alunos com a professora, compartilhamento de telas, com carga horária de 8h/aula, com início às 8h e 17h, o aluno terá um suporte via e-mail ou WhatsApp, e ele participará de um grupo com colegas da turma do curso, para dúvidas e troca de experiências. Se órgão tiver notebook para acesso ele pode ser acessado por celular ou até mesmo com televisor e retroprojetor. O material didático e certificado é enviado via email para que o aluno faça a impressão.
Dados que são necessários para a sua inscrição:
Nome Completo sem abreviação, função que exerce no órgão
Razão Social, CNPJ, Endereço, Telefone e E-mail, e formas de pagamento.
Informações Importantes Inscrições com Reservas Antecipadas. Não vá para o curso sem antes efetuar sua reserva / inscrição e ter confirmação da realização do curso através de email e Via telefone.
Informações Importantes:
Todo aluno tem direito a suporte via email durante 30 dias depois de cada treinamento realizado.
Do prazo para Cancelamento:
Por Iniciativa do Participante:
O cancelamento deverá ser solicitado até 48 horas de antecedência do início do curso, após este prazo não haverá devolução do valor pago e cortesia em futuros, OU multa de 30% do valor da ficha de inscrição, e há possibilidade de substituição do participante.
Por Iniciativa da Segmenta:
A Segmenta Cursos reserva o direito de cancelar ou alterar datas, locais e/ou programas, n o prazo de 48 horas antes do evento, quando não houver um número mínimo de participantes para a montagem das turmas, não se responsabilizando pela eventual viagem / participação daquele que não efetuou sua inscrição com antecedência.
A segmenta esse fez 15 anos no mercado e você nosso maior patrimônio!
Adotamos medidas inovadoras para cursos , seja na modalidade presencial, on-line e In Company no seu órgão e cursos compartilhados com outras prefeituras ,Câmaras e Autarquias.
Contatos para Informações e Inscrições:
Telefone: 16 3329-2554 – atende até 17h30
WhatsApp: (16) 99377 6798 – Lidiani Gonçalves Rodrigues
E-mails:
segmentacursos@segmentacursos.com.br
segmentainfo@segmentainfo.com.br / lidiani.goncalves@gmail.com